Biblioteka
Getting the Right Things DonePascal Dennis
Trudno jednoznacznie ocenić tę książkę. Z jednej strony posiada ona wszelkie cechy książki z serii "jak wdrożyć lean w firmie". Z drugiej jednak strony odnosi się wrażenie, że została napisana wyłącznie dla Amerykanów. Dużo rysunków (czasami powtarzających się po 3 razy), mało tekstu, praktycznie same dialogi ... Książka dobra dla osób początkujących we wdrażaniu lean oraz dla osób zarządzających, ale tych, którzy o leanie do tej pory niewiele słyszeli.
Przeczytać się ją da w jedno popołudnie, ale można do niej często wracać ze względu na dużo praktycznych informacji oraz template'ow różnych formularzy.
Doskonalenie Przepływu Materiałów
Rick Harris, Chris Harris i Earl Wilson
LEI
Następna pozycja po "Naucz się widzieć". O ile ta pierwsza skupiała się na początkach i podstawach (mapowanie strumienia wartości), o tyle DPM rozwija zakres zmian w przedsiębiorstwie o odpowiednią gospodarkę materiałową.
"Naucz się widzieć" opisywała zakres zmian w ramach jednej fabryki (door-to-door), natomiast "Doskonalenie Przepływu Materiałów" wychodzi poza fabrykę w górę strumienia wartości, czyli naszych dostawców. Ksiązka odpowiednia dla osób w dziale materiałowym, logistycznym, supply chain lub podobnym ...
Naucz się widzieć
Mike Rother, John Shook
LEI
Pozycja obowiązowa dla osób chcących mapować strumienie wartości. W jasny, czytelny i przede wszystkim prosty sposób książka opisuje krok po kroku jak należy wykonać mapę strumienia.
Z tej książki nie korzysta się raz - to nie jest pozycja, którą po przeczytaniu odkłada się w kąt. Za każdym razem gdy przystępujemy do mapowania warto do niej zajrzeć i przekartkować choćby po to, aby utrwalić sobie zasady z jakimi powinniśmy przystąpic do pracy.
Maszyna która zmieniła świat
James P. Womack, Daniel T. Jones
Prodpress, 2008
"The Machine That Changed The World" to książka, która ukazała się po raz pierwszy w 1990r. a w tym roku została wydana (również po raz pierwszy) w języku polskim. Jak widać na przestrzeni 18 lat stwierdzenia i wnioski w niej zawarte są jak najbardziej dalej aktualne.
Jest to pierwsza książka duetu Womack & Jones podsumowująca ich wyniki badań nad konkurencyjnością branży automotive oraz sporo ciekawych przykładów na to, że jednak szczupłe wytwarzanie ma swój sens ...
Droga Toyoty
Jeffrey K. Liker
MT Biznes
W Drodze Toyoty autor ujawnia 14 fundamentalnych zasad zarządzania, na których wspiera się słynny na całym świecie system "szczupłej produkcji" Toyoty. Znajdziecie w niej nieco historii firmy, opisu zasad TPS, ale to co jest najważniejszym punktem to kultura pracy Japończyków.
Głownym tematem, przewijającym się przez całą książkę, jest więc sposób podejścia do pracowników, wdrażania projektów ... oczywiscie japoński. Nie muszę chyba dodawać, że znacząco różni się on od amerykańskiego czy europejskiego. Choćby z tego powodu warto zajrzeć do tej książki. Polecam tę książkę jako pozycję "must read" :)
Lean Solutions
James P. Womack, Daniel T. Jones
Simon & Schuster, 2005
Kolejna ksiązka duetu Womak & Jones. O ile "Lean thinking" skupia się na procesach i problemach firm produkcyjnych, o tyle "Lean Solutions" wychodzi daleko poza obszar produkcji i ukazuje ogrom strat, z jakimi mamy do czynienia w każdym przedsiębiorstwie niezależnie od branży. W przystępny sposób (to u nich już standard) starają się zmienić pogląd czytelnika na procesy wewnątrzfirmowe i ukazać tzw. "lean way" w codziennym prowadzeniu firmy. Podają sporo przykładów - przepływ w serwisie samochodów, organizację helpdesku czy dostaw do hipermarketów. Wszystko oparte na przykładach z autopsji ... w końcu to oni wdrażają lean w Tesco ...
Lean Thinking - szczupłe myślenieJames P. Womack, Daniel T. Jones
Prodpress, 2008
Przetłumaczony na język polski bestseller "Lean thinking", o którym pisałem poniżej.
LEAN Thinking
James P. Womack, Daniel T. Jones
Simon & Schuster, 1996
terminy szkoleń
Podstawy Lean Management
Termin: 16-03-2012
Miejsce: Wrocław
SMED - skracanie czasów przezbrojeń
Termin: 30-03-2012
Miejsce: Wrocław
Mapowanie Strumienia Wartości
Termin: 12/13-04-2012
Miejsce: Wrocław
Lean Management w planowaniu
Termin: 11-05-2012
Miejsce: Wrocław
Zarządzanie Projektami Lean
Termin: 18-05-2012
Miejsce: Wrocław
Kontakt
- MyLean
- Lean Management
- Wysoka, ul. Konna 5B/4
- 52-200 Wrocław
- +48 71 738 24 84
- mylean@mylean.pl





