• Terminy
• Biblioteka

• Zespół
• Kontakt

Mapowanie Strumienia Wartości

O szkoleniu

 

 

Profil uczestnika

Projekt szkoleniowy skierowany do osób zajmujących się zarządzaniem jak i definiowaniem projektów oraz osób zajmujących się rozwiązywaniem problemów (specjaliści i inżynierowie jakości, specjaliści Lean, inżynierowie produkcji, kadra kierownicza).

 

Cele ogólne szkolenia

Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy niezbędnej do prawidłowego mapowania strumienia(-i) wartości, przygotowania wizji stanu przyszłego mapowanych procesów oraz przygotowania planu działań niezbędnego do wprowadzenia wizji w życie.

 

Po szkoleniu uczestnicy:

 

• Dowiedzą się podstawowych pojęć z zakresu Lean Management niezbędnych przy Mapowaniu Strumienia Wartości
• Nauczą się prawidłowo mapować strumień wartości na przykładzie specjalnie przygotowanej symulacji. Dzięki temu w praktyce uczestnicy poznawać będą krok po kroku mapowanie, jako jedno z podstawowych narzędzi Lean Management.
• Nauczą się metod optymalizacji aktualnego procesu, zdefiniowania projektu(-ów) oraz wdrożenia pomysłów w życie.
• Będą potrafili zdefiniować istotne wskaźniki biznesowe prowadzące do optymalizacji każdego procesu oraz przeprowadzić analizę informacji otrzymanych w wyniku mapowania.
  

 

Gwarantujemy

• Autorski program szkoleniowy dostosowany do wymagań uczestników
  
• Trenera-praktyka Lean z bogatym doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń dla pracowników na różnych szczeblach organizacji
  
• Ciekawe (aktywne) metody pracy na sali szkoleniowej
  
• Praktyczne przećwiczenie zdobytej wiedzy na grach symulacyjnych i case studies
  
• Komplet materiałów szkoleniowych
  
• Dyplom ukończenia szkolenia SMED
  
• Konsultacje z trenerem miesiąc po zakończeniu szkolenia

 

Czas trwania: 2 dni
Liczebność grupy: max. 12 osób
Cena: 1499zł. brutto/os.
Trener: Marcin Hołda
Miejsce: Wrocław

Terminy:
12-13 kwiecień 2012r.
27-28 wrzesień 2012r.

Formularz zgłoszenia

terminy szkoleń