Szkolenia lean manufacturing, warsztaty 5s, Smed

Lean Management w planowaniu

 

O szkoleniu
Kto potrafi powiedzieć jak komfortowo i spokojnie pracować w czasach zdominowanych przez produkcję bazującą bezpośrednio na zmiennym zapotrzebowaniu klienta, lub jego specyficznych potrzebach, najniższych możliwych kosztach, dążeniu do eliminacji zapasów surowców, wyrobów w toku i wyrobów gotowych?
To szkolenie pozwoli Ci na zdobycie praktycznej wiedzy umożliwiającej na wygładzenie i wypoziomowanie produkcji przy jednoczesnym zwiększeniu jej wydajności. Wiedzy która pozwoli Ci, w oparciu o praktyczny przewodnik, rozpocząć samodzielną pracę nad poprowadzeniem swojej firmy ku doskonałości (eliminacja strat, optymalizacja przezbrojeń, poziomowanie produkcji, analiza zapotrzebowania).

Profil uczestnika

Kierownictwo średniego i wyższego szczebla (produkcja, planowanie, logistyka), pracownicy działu planowania i logistyki.

 

Cele ogólne szkolenia

Wskazanie uczestnikom gotowych rozwiązań do zastosowania przy poziomowaniu obciążeń produkcji (Heijunka), optymalizacji przezbrojeń (SMED). Wskazanie podejścia alternatywnego dla działań Lean Management, czyli przedstawienie Teorii Ograniczeń.

 

 

Po szkoleniu każdy z uczestników będzie miał możliwość:
Po szkoleniu każdy z uczestników będzie potrafił:

 

Gwarantujemy


Czas trwania: 1 dzień
Liczebność grupy: max. 12 osób
Cena: 1299zł. brutto/os.
Trener:
Tomasz Szczepankiewicz
Miejsce: Wrocław

Terminy:
11 maj 2012r.
5 październik 2012r.


Formularz zgłoszenia