Lean Management w planowaniu
O szkoleniu
Kto potrafi powiedzieć jak komfortowo i spokojnie pracować w czasach zdominowanych przez produkcję bazującą bezpośrednio na zmiennym zapotrzebowaniu klienta, lub jego specyficznych potrzebach, najniższych możliwych kosztach, dążeniu do eliminacji zapasów surowców, wyrobów w toku i wyrobów gotowych?
To szkolenie pozwoli Ci na zdobycie praktycznej wiedzy umożliwiającej na wygładzenie i wypoziomowanie produkcji przy jednoczesnym zwiększeniu jej wydajności. Wiedzy która pozwoli Ci, w oparciu o praktyczny przewodnik, rozpocząć samodzielną pracę nad poprowadzeniem swojej firmy ku doskonałości (eliminacja strat, optymalizacja przezbrojeń, poziomowanie produkcji, analiza zapotrzebowania).
Profil uczestnika
Cele ogólne szkolenia
Wskazanie uczestnikom gotowych rozwiązań do zastosowania przy poziomowaniu obciążeń produkcji (Heijunka), optymalizacji przezbrojeń (SMED). Wskazanie podejścia alternatywnego dla działań Lean Management, czyli przedstawienie Teorii Ograniczeń.
Po szkoleniu każdy z uczestników będzie miał możliwość:
- Zdobycia praktycznej wiedzy teoretycznej i praktycznej dotyczącej poziomowania produkcji
- Przećwiczenia zdobytej wiedzy na przykładach
- Poznania podstawowych narzędzi LEAN związanych poziomowaniem produkcji
Po szkoleniu każdy z uczestników będzie potrafił:
- Samodzielnie przygotować analizy na potrzeby poziomowania produkcji
- Samodzielnie poprowadzić projekt wdrożeniowy (od strony narzędziowej)
Gwarantujemy
- Autorski program szkoleniowy dostosowany do wymagań uczestników
- Trenera-praktyka Lean z bogatym doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń dla pracowników na różnych szczeblach organizacji
- Ciekawe (aktywne) metody pracy na sali szkoleniowej
- Praktyczne przećwiczenie zdobytej wiedzy na grach symulacyjnych i case studies
- Komplet materiałów szkoleniowych
- Dyplom ukończenia szkolenia SMED
- Konsultacje z trenerem miesiąc po zakończeniu szkolenia
Czas trwania: 1 dzień
Liczebność grupy: max. 12 osób
Cena: 1299zł. brutto/os.
Trener: Tomasz Szczepankiewicz
Miejsce: Wrocław
Terminy:
11 maj 2012r.
5 październik 2012r.
Formularz zgłoszenia
terminy szkoleń
Zarządzanie Projektami Lean
Termin: 18-05-2012
Miejsce: Wrocław
Podstawy Lean Management
Termin: 14-09-2012
Miejsce: Wrocław
Zarządzanie Projektami Lean
Termin: 17-09-2012
Miejsce: Wrocław
Mapowanie Strumienia Wartości
Termin: 27/28-09-2012
Miejsce: Wrocław
SMED
Termin: 01-10-2012
Miejsce: Wrocław
Kontakt
- MyLean
- Lean Management
- Wysoka, ul. Konna 5B/4
- 52-200 Wrocław
- +48 71 738 24 84
- mylean@mylean.pl





